M&Aは企業規模問わず経営戦略の一つとして浸透しつつあり、M&A件数は高い水準で推移しています。
本セミナーでは、M&Aを成功に導くために各フェーズで買い手が押さえておくべき事項について、「戦略」「交渉」「スキーム」「税務」「人事労務」「財務会計」の6つの視点から各専門家が解説します。

M&Aは企業規模問わず経営戦略の一つとして浸透しつつあり、M&A件数は高い水準で推移しています。
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本セミナーでは、弊社がアドバイザーを務めましたM&Aの成約事例の中から、「オーディオ商社」と「食品商社」という2つの会社を経営していた元オーナー社長に登壇していただきまして、「両社の事業承継を成し遂げるために、M&Aを2回も経験された。」という貴重な体験談をお話ししていただきます。

M&Aは企業規模問わず経営戦略の一つとして浸透しつつあり、M&A件数は高い水準で推移しています。
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日本国内のM&A件数は引き続き高い水準で推移していますが、買収後の事業・組織・機能の統合（PMI: Post Merger Integration）に苦労している会社が多く見受けられます。本セミナーでは、M&Aの成功に必要不可欠なPMIにスポットを当てて、「戦略」、「案件発掘」、「税務」、「人事・労務」、「財務・会計」、「買収後の管理」の6つの視点から各専門家が解説します。