食料品卸売業の年間販売額は、1991年の109兆円をピークとして、その後は年平均1.8％ずつ減少、2014年には72兆円となっています（総務省統計より）。今後も国内市場縮小が続くなか、業界内では“大手主導の再編”が進んでいます。
中小の食品卸・商社においては“うまく世代交代を行い発展し続けるための経営戦略”として、同業同士のみならず、異業種とのＭ＆Ａ事例も見受けられます。本セミナーでは、食品卸・商社におけるＭ＆Ａ事例をもとに以下のような疑問にお答えいたします。

　☑　M&Aの取引価格はどのように決まるのか？
　☑　業績好調のため、今よりも１～２年後に譲渡したほうが価格は高くなる？
　☑　Ｍ＆Ａの相手先は何を基準に決めればよいのか？
　☑　いつ決断するのが最良のタイミングなのか？

近年、後継者問題に悩む企業が増えるなか、M&Aを活用して事業承継を行いたいという企業も増えています。M&Aを成功に導くポイントの一つは、社風や経営理念を理解してくれる『最良の相手』を見つけることです。
本セミナーでは、実際に『最良の相手』とのM&Aに成功した創業オーナーより、検討から成約に至るまでの体験談をお話しいただきます。

事業拡大、収益力の維持・向上を目的として「同業者とのＭ＆Ａ」を検討する企業が増えています。また、内装業者や大手小売・飲食チェーンが、専門工事業者との連携を強める動きが活発化しています。本セミナーでは、業界を長年の間俯瞰してこられた企業経営者をお招きし、業界の現状と今後の見通しをお話しいただきます。また、実際にＭ＆Ａを成功させた某上場企業のＭ＆Ａ責任者をお招きし、実体験をお話しいただきます。

食料品卸売業の年間販売額は、1991年の109兆円をピークとして、その後は年平均1.8％ずつ減少、2014年には72兆円となっています（総務省統計より）。今後も国内市場縮小が続くなか、業界内では“大手主導の再編”が進んでいます。
中小の食品卸・商社においては“うまく世代交代を行い発展し続けるための経営戦略”として、同業同士のみならず、異業種とのＭ＆Ａ事例も見受けられます。本セミナーでは、食品卸・商社におけるＭ＆Ａ事例をもとに以下のような疑問にお答えいたします。

　☑　M&Aの取引価格はどのように決まるのか？
　☑　業績好調のため、今よりも１～２年後に譲渡したほうが価格は高くなる？
　☑　Ｍ＆Ａの相手先は何を基準に決めればよいのか？
　☑　いつ決断するのが最良のタイミングなのか？

IT・ソフトウェア業界では、2011年以降、5年連続でM&Aの成約件数が増加しています。特に、オーナー企業では、うまく世代交代を行い、発展し続けるための経営戦略としてのM&Aの活用が進んでいます。
本セミナーでは、事例をもとに、ＩＴ・ソフトウエア業界でのM&A支援実績豊富なアドバイザーが、以下のような疑問にお答えいたします。

　☑　M&Aの取引価格はどのように決まるのか？
　☑　譲渡を検討しているが、業績が好調のため、1～2年後の方が価値は高くなる？
　☑　最近、ある企業から買収提案（価格提示）を受けたが、進めるべきなのか？
　☑　いつ決断するのが“最良のタイミング”なのか？

IT・ソフトウェア業界では、2011年以降、5年連続でM&Aの成約件数が増加しています。特に、オーナー企業では、うまく世代交代を行い、発展し続けるための経営戦略としてのM&Aの活用が進んでいます。
本セミナーでは、事例をもとに、ＩＴ・ソフトウエア業界でのM&A支援実績豊富なアドバイザーが、以下のような疑問にお答えいたします。

　☑　M&Aの取引価格がどのようにして決まるのかを知りたい。
　☑　譲渡を検討しているが、業績が好調のため、1～2年後の方が価値は高くなる？
　☑　最近、ある企業から買収提案（価格提示）を受けたが、進めるかどうか迷っている。
　☑　いつ決断するのが“最良のタイミング”なのか、アドバイスが欲しい。