PMI(統合業務) /管理体制整備サポート

統合計画立案/実行

当社では、M&A交渉から経営統合まで一貫して関与することで、買収時のリスクやシナジーを踏まえた、効果的な経営統合の支援を行います。
経営統合業務は、「助言」ではなく「助力」を重視し、常駐サポートにより、主に経営管理機能面の強化を 迅速かつ効果的にサポートします。

・連結決算体制への組み込み
・管理会計制度の構築
・内部管理体制の構築
・事業計画作成・モニタリング支援
 ※常駐支援実績あり


M&A仲介サポート
M&Aマーケティングサポート
株価算定・デューデリジェンス
組織再編コンサルティング
事業承継サポート
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