組織再編コンサルティング

   

組織再編コンサルティング

組織再編を検討する場合、会計・税務・法務と幅広く考慮しなければなりませんが、これらを一括してアドバイスが提供できる体制を整えています。組織再編コンサルティングの実績がある当社にお任せください。

対象企業

・組織再編、グループ再編を検討している企業

サービス内容

・組織再編コンサルティング (応相談)

コンセプト

ニーズにマッチしたコンサルティングチームを組成し、 十分なサービスを提供いたします。

<十分な時間と良きアドバイザーが必要です> 経営効率を向上させる経済合理的な再編や、事業の承継を有効に進めるためには、複数の領域(会計・税務・法律)にまたがる専門知識が必要です。組織再編は一度やってしまうと、上場企業でも非上場企業でも取り返しがつきませんので十分な時間をかけて行うべきです。 <ベテランコンサルタントの存在が不可欠です> 当社の組織再編コンサルティングは、会社の再編過程に起こりうる共通の問題を何度も体験してきたベテランのコンサルタントが単なるテンプレートの配布や、アドバイスだけでなく、貴社の事務局と一緒になって組織の衣替えの実行を支援致します。

対象企業

・会社分割、合併、株式交換、株式移転等を検討している会社 ・経営を効率化させたいと考えている会社 ・グループ会社が複数あるが、すっきり整理したいと考えている会社 ・赤字部門と整理して、成長分野に特化したいと考えている会社

サービス内容

・組織再編スキームの提案(現状把握を踏まえての) ・デューデリジェンスの実行 ・株価算定の実行 ・組織再編実務の実行 ・組織再編に必要な税務実務 ・再編計画の策定支援、実行支援

組織再編に関連した弊社の支援事例

① 純粋持株会社移行に向けた再編スキーム設計、会計・税務・労務上の助言・作成書類レビュー (上場準備会社1社)
② 純粋持株会社移行に向けたプランニング支援 (上場会社2社)
③ 持株会社の子会社評価体制構築 (上場会社2社)
④ 純粋持株会社のJ-SOX導入支援 (上場会社数件)
⑤ グループ稟議規程・権限規程の見直し支援 (上場数社、非上場数社)
⑥ グループ予算編成・予算管理・資金繰り管理の仕組み構築支援 (上場会社2件、非上場1件)
⑦ グループ間資金融通スキーム(商流変更含む)構築支援 (上場会社2件)
⑧ グループ間出向・転籍に関する税務・労務上の課題対応支援 (上場・非上場問わず多数)
⑨ グループ機能の一部シェアード・サービス化支援 (上場・非上場問わず数件)
⑩ 持株会社化に向けた少数株主の資本異動対策 (上場会社の子会社の資本、数件)
⑪ 組織再編税制、企業結合会計、J-SOX等を考慮した子会社再編時の業務プロセス分析・助言 (上場・非上場問わず数件)
⑫ 組織再編に伴う連結納税導入支援 (上場・非上場問わず多数)
⑬ 各種計数管理業務の代行 (上場・非上場問わず多数)
 

組織再編アドバイザリー業務における弊社の強み

持株会社移行自体は法的手続きの積み重ねで実行できますし、持株会社としての最低限の機能・要求を満たすための設計もそれほど困難なものではありません。しかし実際には当初持株会社化で狙っていた効果を十分享受できない会社が多く存在しているのが実情であります。具体的には、以下のようなものがございました。

・資金の偏在が生じたことにより持株会社体制の維持が困難となる事例 ・計数管理能力者の持株会社への偏在により、予算管理の精度が低下した事例 ・リソース適切配分を旨とした持株会社化にも関わらず、配分適否の判断ルールが不明確だった事例 ・グループ売上の大半を生み出す事業持株会社へのコントロールが不十分となる事例等 このような問題は、複雑かつ個別具体的な要因によるケースも多いため、持株会社化の段階では見過ごされることも多いのが実情です。 弊社の強みは、持株会社移行後に発生する恐れのあるこれらの問題について、上記ご支援実績を基に目配せができるという点です。組織再編に伴い発生する、教科書的ではないあらゆる事象に対応してきた実績・ノウハウをもとに、貴社の組織再編のお手伝いができればと思っております。


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