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お知らせ

【セミナー開催報告】オーナー経営者の体験談から学ぶ 『次世代に引き継ぐためのM&A』

弊社がアドバイザーを務めましたM&Aの成約事例の中から「オーディオ商社」と「食品商社」の2社を経営していた元オーナー社長にご登壇いただき「両社の事業承継を成し遂げるために、M&Aを2回も経験された。」という非常に貴重な体験談をお話ししていただきます。

その他、第1部では事業承継M&Aの最新動向とインターネットを活用した事業y総計の事例と可能性について、株式会社ビズリーチより講師をお迎えし、解説を行いました。

当社では、M&Aや事業承継をテーマに様々なセミナーを実施しています。M&Aや事業承継の実例、市場や最新トレンドを知りたい方はぜひ当社のセミナーにご参加ください。

「戦略立案からアフターM&Aまで買い手が押さえておくべき最新トピックス」(2019.04.18)開催報告

日時 2019年4月18日 (木) 13:30-16:50
第1部 M&Aの成否を決める戦略立案のヒント
M&Aの成否はどのようにして決まるのでしょうか。その成否のカギを握る買収後の事業・組織・機能の統合(PMI: Post Merger Integration)を見据えて、M&A戦略立案時に検討すべきポイントや買収すべき会社の見極め方のヒントを探っていきます。
第2部 売り手から選ばれる買い手の共通ポイント
M&Aは、依然として売り手市場が続いています。当社の成約事例をもとに、売り手が買い手を選んだ際の共通ポイントや交渉上の留意点を紹介します。
第3部 買収スキーム検討のヒントと 株価算定のトレンド
買収スキームについて対価の支払い方法や、インセンティブの設計に着目して解説します。併せて株価算定やPPA(パーチェス・プライス・アロケーション)等、上場会社が買収を行う際の最近の留意点にも触れていきます。
第4部 最新の組織再編税制と税務トピックス
税制改正により使いやすくなった組織再編税制等の内容を踏まえて、M&Aに有利な組織再編スキーム、繰越欠損金の引継のリスク等、M&A案件を進めるうえで知っておきたい税務トピックスについて事例をもとに解説します。
第5部 人事労務デューデリジェンスの重要性とPMI成功のヒント
近年増えつつある労使間トラブルや当局の動きを踏まえ、買収前に把握しておくべき調査ポイントを解説します。
また、人事労務の観点から、買収後の統合(PMI)を成功に導くためのヒントを紹介します。
第6部 M&Aにおける財務会計上の留意点と買収後の管理ポイント
財務会計は買収後の重要な管理ツールとなります。財務デューデリジェンスにおいて、把握しておくべき財務会計上の留意点と買収後の管理ポイントについて解説します。
参加費 無料
対象 先着50名様限定
会場 コーポレート・アドバイザーズ セミナールーム




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