M&A体験談インタビュー

M&Aを活用した“警備事業におけるDX領域への本格進出”

右：株式会社エルテス　代表取締役　菅原貴弘　氏
左：株式会社アサヒ安全業務社　代表取締役　鈴木一法　氏

株式会社アサヒ安全業務社（以下、「アサヒ安全業務社」）は1973年に設立。鉄道関連工事での列車監視業務を中心に雑踏、交通誘導、常駐保安警備などを提供しています。鈴木社長は2009年に4代目として社長に就任し、社内改革、業容拡大を推進してきました。警備業界のなかでもデジタル化が進んでいないといわれる2号警備の領域にデジタルテクノロジーを融合させたい、という株式会社エルテス（以下、「エルテス」）の構想に共感し、ともに挑戦をすることを決断したM&A。本インタビューでは、いかにしてその決断にいたったのか。幹部メンバーの反応はどうだったのか。M&Aを通じて何を実現させたいのか。アサヒ安全業務社の鈴木社長とエルテスの菅原社長にご登場いただきお話を伺いました。

100年継続する会社にするための事業承継」

右：株式会社ツツミワークス創業者提崇様
左：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 企業提携第二部部長木下正康

株式会社ツツミワークスは、タワーマンションや商業ビル等の高層階の大規模修繕工事に多くの施工実績を有する修繕工事のプロフェッショナル集団。平成9年に、創業者である堤崇氏が設立し、代表取締役社長に就任。100年継続する会社にするため、また周りの人々に助けられた会社であることから、親族内承継を行なうことなく、経営と資本の分離を行なうことによる100年企業づくりを行なっています。

その一環として、令和2年に、自身が保有する同社の100％株式を、不動産事業を中心に、介護、人材等の幅広いサービスを全国展開している、あなぶきグループへ譲渡し、先ずは資本の安定化を実施。株式譲渡後も代表取締役社長に就任し、次なる経営の承継に向けて、M&Aに伴うＰＭＩ（グループ会社との連携強化等）の対応と、後任の育成に注力している堤崇氏にＭ&Ａの検討から決断に至る経緯について伺いました。

社員と創る、成長戦略としての事業承継M&A ～新しいアイデアを生み出せる組織への変革～

会社の成長・発展をかなえる/理想の相手との事業承継・M&A

父親から引き継いだ調剤薬局/2代目社長の決断

社員の未来のために決断した異業種企業とのM&A

相乗効果を活かし事業の拡大と成長を目指す成長戦略型M&A

M&Aを活用した“警備事業におけるDX領域への本格進出”/～「伝統的な警備会社」と「デジタルテクノロジー会社」の融合～

経営への想いを重視した事業承継

従業員3名の会社を上場企業に譲渡。/成長スピードを加速させるM&Aとは。

成長戦略型Ｍ&Ａの体験談から学ぶ『三代目の決断』

100年継続する会社にするための事業承継