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M&A体験談インタビュー

経営への想いを重視した事業承継
住宅・不動産・ビルメンテナンス
右：一般社団法人日本マンション協会創業者　小木曽忠孝氏
左：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A企業提携第一部部長山内直人

一般社団法人日本マンション協会は、一級建築士など多数の技術者を擁し特定建築物調査・建築設備防火設備検査など、ビルやマンションの調査・検査に特化した専門団体です。

マンション管理のために、また職員の雇用のためにという想いの元、創業者である小木曽忠孝氏によって平成15年に設立。事業承継という経営課題を解決するためにM&Aを選択。検討に至る背景を伺いました。
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従業員3名の会社を上場企業に譲渡。/成長スピードを加速させるM&Aとは。
その他製造
右：株式会社現代計装代表取締役　野村光作氏
左：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A企業提携第一部部長山内直人

株式会社現代計装は、埼玉県草加市に工場を持ち、大手プラント設計企業や上下水処理施設などに制御盤・動力制御盤の設計や製作、水処理計画設計を提供する専門技術企業。

1984年に創業者である野村光作氏によって設立され、「敢えて規模を拡大しない」戦略のもと経営されてきた従業員3名の企業。一時は会社の解散も考えながら、M&Aによって上場企業へ譲渡。その結果、着実に組織が成長拡大しています。M&Aの決断に至った背景を伺いました。
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成長戦略型Ｍ&Ａの体験談から学ぶ『三代目の決断』
医薬品卸・小売（調剤・ドラッグストア）
成長戦略型Ｍ&Ａの体験談から学ぶ『三代目の決断』

語り手　株式会社あみはま薬局代表取締役社長網濵栄司氏
聞き手　株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 企業提携第二部部長木下正康
　　　　同　同シニアアドバイザー小森一哉

親子三代にわたり事業を継承してきた創業65年の老舗企業。従業員に恵まれ、業績も安定。なぜ、三代目社長はＭ&Ａについて全く関心がない状況から、大手グループへの売却を決断したのでしょうか。ご自身の経験を通じた「成長戦略型Ｍ&Ａの成功ポイント」についてお話いただきました。
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100年継続する会社にするための事業承継
建設・土木・工事
100年継続する会社にするための事業承継」

右：株式会社ツツミワークス創業者提崇様
左：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 企業提携第二部部長木下正康

株式会社ツツミワークスは、タワーマンションや商業ビル等の高層階の大規模修繕工事に多くの施工実績を有する修繕工事のプロフェッショナル集団。平成9年に、創業者である堤崇氏が設立し、代表取締役社長に就任。100年継続する会社にするため、また周りの人々に助けられた会社であることから、親族内承継を行なうことなく、経営と資本の分離を行なうことによる100年企業づくりを行なっています。

その一環として、令和2年に、自身が保有する同社の100％株式を、不動産事業を中心に、介護、人材等の幅広いサービスを全国展開している、あなぶきグループへ譲渡し、先ずは資本の安定化を実施。株式譲渡後も代表取締役社長に就任し、次なる経営の承継に向けて、M&Aに伴うＰＭＩ（グループ会社との連携強化等）の対応と、後任の育成に注力している堤崇氏にＭ&Ａの検討から決断に至る経緯について伺いました。
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オーナー経営者の体験談から学ぶ
『次世代に引き継ぐためのM&A』
輸入商社
オーナー経営者の体験談から学ぶ「次世代に引き継ぐためのM&A」

語り手　株式会社ノア／株式会社アーク　元代表取締役野田頴克様
聞き手　株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 企業提携第二部部長木下正康
　　　　同　経営支援グループマネージャー伏江亜矢

野田様が創業された会社は、「オーディオ」と「食材」という、まったく異なる商材を取扱う会社でしたが、「ご自身の耳や舌で確かめ、納得した最上級のモノだけを取扱う」という、まったく同じ理念を持ち、「モノづくりに拘りを持つ、職人気質が高いメーカー」と「それを求める本物志向のユーザー」との間を取り持つ信頼性の高い会社として、確固たる地位を築き上げました。しかしながら、後継者問題を抱えていました。今回、「両社の事業承継を成し遂げるために、M&Aを2回も経験された。」という貴重な体験談をお話しいただきます。
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訪問介護・訪問看護会社の創業経営者が語る！
『最良のタイミングで会社を引き継ぐM&A』
医療・介護・福祉
株式会社さくらケア・株式会社うめケア
東京都世田谷区を中心に22事業所をかまえる訪問介護・訪問看護会社。財務内容はきわめて健全であり、毎期高い利益率を維持し続けている優良企業。IPOも視野に入れていた創業オーナーであったが、55歳という年齢で全株式を売却するというアーリーリタイアを決断しました。
本インタビューでは、前オーナー社長である荒井様に対し、M&Aの検討から決断に至るまでの経緯について伺いました。
株式会社さくらケア、株式会社うめケア前代表取締役荒井信雄様
聞き手：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 企業提携第二部シニアアドバイザー橋本真一
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オーナー経営者の体験談から学ぶ
『事業承継･M&Aを成功に導くには？』
IT・情報通信
弊社がアドバイザーを務めましたM&Aの成功事例の中から、異業種の上場会社に対する事業承継を勇断され、双方にとっても有効的なM&Aとなった、株式会社システムズコンサルタント（現トーホーグループ）代表取締役　尾﨑行隆様にご登壇いただき、弊社担当アドバイザーからのインタビュー形式で、尾﨑様のご経験を通じた『事業承継・M&Aを成功に導くためのポイント』についてお話いただきました。

株式会社システムズコンサルタント（現トーホーグループ）代表取締役尾﨑行隆氏
聞き手：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 経営支援グループマネージャー伏江亜矢
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オーナー経営者の体験談から学ぶ
『M&Aを決断した理由』
医療・介護・福祉
弊社を介してM&Aを実行された経営者様をご紹介するトークセッションでは、創業の経緯、M&Aを決意された理由、これからM&Aを検討する方へのメッセージ等をインタビューしたほか、上場企業からの友好的なアプローチを受け、最終的にM&Aをご決断された草野博文様に体験談をお話しいただきました。

元株式会社住センター代表取締役社長草野博文氏
聞き手：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 企業提携第二部部長木下正康
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創業オーナーの体験談から学ぶ
『最良の相手とのM&A』
住宅・不動産・ビルメンテナンス
M&Aを成功に導くポイントの一つは、社風や経営理念を理解してくれる『最良の相手』を見つけることです。実際に『最良の相手』とのM&Aに成功した、ライフコミュニティ株式会社の創業者であり、現在は顧問としてご活躍されている田村晃清様に、検討から成約に至るまでの体験談についてお話いただきました。
ライフコミュニティ株式会社　創業者・顧問　田村晃清氏
聞き手：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 経営支援グループマネージャー伏江亜矢
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成功の鍵はここにあった！
『オーナー企業の戦略的M&A』
IT・情報通信
児玉社長は、事業拡大と事業承継という2つの経営課題を解決するためにM&Aを選択されました。その決断の背景やこれからM&A を検討される経営者様に伝えたいことについて伺います。

株式会社システムハウスわが家　代表取締役　児玉　好太郎　氏
聞き手：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 企業提携第一部部長山内直人
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