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グローリー<6457>、英国Talaris Topco Limited を子会社化。

掲載日:2012年07月04日

硬貨・紙幣処理機で国内シェア5割強を誇るグローリーは、関係各国の認可等の取得手続が完了し、英国Talaris Topco Limited(タラリス)を子会社化した。タラリスは、200年の伝統を誇る英国デラルー者の貨幣処理機部門が分社化した会社で、歴史的にも、自動現金支払機を世界で初めて発売するなど、貨幣処理機分野における草分け的存在である。タラリスを子会社化したとで、その子会社33社もグローリーの子会社となり、幅広い顧客層、経営陣をはじめとする有能な人的資源等を獲得し、海外における事業展開を加速することが可能となる。取得価額は、438 百万ポンド(約548 億円)。(機械・金属製品製造)

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M&A売却・事業承継案件一覧

CREASマッチング

No.65611
成約済み

東北)認可保育園運営事業...

北海道・東北

売 上 高
1~5億円
東北エリアにて複数の保育園を運営
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【買い手企業について】
買収企業:医療関連事業など
譲受目的:スケールメリットの拡大

買収企業は、医療関連の一定領域のパイオニアであり、それを基盤とした他分野への事業展開の1つの柱として、保育園の運営もおこなってる上場企業。
また、積極的にM&Aに取り組んでいる企業であることから、弊社より本件M&Aの可能性を打診し、その有効性についての提案をおこなったもの、買収企業としては、今後の更なるエリアの拡大に寄与する場所に位置し、かつ既存園との距離が適度に保たれている場所であることから、前向きに進めたい意向を表明しました。

一方、保育事業については、初めてのM&Aとなることから、初期段階より弊社が参画し、自治体への説明や、年度変わりを加味した実行日の設定など、園児および保護者(以下、合わせて「ご利用者」)ならびに職員に与える影響を極力少なくする方法にて実施しました。

結果としては、ご利用者の負担が増えることなく、従前よりもカリキュラムの選択肢が豊富になり、かつ職員の人数も増える環境となりました。
従事する職員としても、近隣に姉妹園がある環境に変わったことから、情報および人材の交流をスピーディーにおこなうことができることとなり、労働環境が改善することとなりました。
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