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地域新聞社<2164>、東京新聞ショッパーを買収へ

掲載日:2014年12月22日

地域新聞社は、グループの更なる企業価値向上が図れるものと判断し、東京新聞ショッパー社の株式を取得、子会社化することについて決議した。
東京新聞ショッパー社は、昭和48年設立以来、フリーペーパー「東京新聞ショッパー」の発行を軸に事業を展開してきた。現在、地域新聞社の展開していない首都圏(東京都、神奈川県、埼玉県)のエリアにおいて、6版82万部のフリーペーパーを発行しており、展開エリアで高い知名度を持っている。
一方で、地域新聞社は、当社は昭和59年創業以来、地域新聞社の強みである発行エリアの細分化による地域密着の紙面づくり、広告主様の商圏に合った広告の掲載を徹底し、30年以上に渡り手配り式フリーペーパー「ちいき新聞」を発行してきた。現在、千葉県で45版(エリア)、埼玉県で10版(エリア)のフリーペーパーを発行しており、週刊発行部数は204万部。近年では、「人の役に立つ」という経営理念の下、地域社会の更なる活性化のため、フリーペーパーだけでなく、Web 媒体の地域情報コミュニティサイト「チイコミ」との連携を強化し、付加価値の高い広告を提供することにより、顧客満足度を高めてきた。
このように地域新聞社は、フリーペーパー「ちいき新聞」を軸として、地域に密着した情報を提供する総合企業となることを目指し、戦略的な投資を推進してきた。しかしながら、インターネット広告等の他の広告媒体との競争が激しくなる市場環境において、これまで以上に迅速に対応し、当社の事業を拡大し成長させていくためには、他社との提携・再編による競争力強化が不可欠であると従前より認識してきた。その中で、M&Aを一つの手段として、地域新聞社の以下の戦略を強く推進していきたいと考えてきた。
①フリーペーパーの発行エリア・発行部数の迅速な拡大
②経営資源の共有・活用による編集機能や営業力の強化
③規模拡大によるコストの適正化
こうした背景から、地域新聞社と東京新聞ショッパー社双方が有する顧客基盤、編集・営業ノウハウを融合させ、経営資源の共有、活用を積極的に推進することで、地域新聞社グループの更なる企業価値向上が図れるものと判断し、今回子会社化することとした。

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Update
No.65611
成約済み

東北)認可保育園運営事業...

北海道・東北

売 上 高
1~5億円
東北エリアにて複数の保育園を運営
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【買い手企業について】
買収企業:医療関連事業など
譲受目的:スケールメリットの拡大

買収企業は、医療関連の一定領域のパイオニアであり、それを基盤とした他分野への事業展開の1つの柱として、保育園の運営もおこなってる上場企業。
また、積極的にM&Aに取り組んでいる企業であることから、弊社より本件M&Aの可能性を打診し、その有効性についての提案をおこなったもの、買収企業としては、今後の更なるエリアの拡大に寄与する場所に位置し、かつ既存園との距離が適度に保たれている場所であることから、前向きに進めたい意向を表明しました。

一方、保育事業については、初めてのM&Aとなることから、初期段階より弊社が参画し、自治体への説明や、年度変わりを加味した実行日の設定など、園児および保護者(以下、合わせて「ご利用者」)ならびに職員に与える影響を極力少なくする方法にて実施しました。

結果としては、ご利用者の負担が増えることなく、従前よりもカリキュラムの選択肢が豊富になり、かつ職員の人数も増える環境となりました。
従事する職員としても、近隣に姉妹園がある環境に変わったことから、情報および人材の交流をスピーディーにおこなうことができることとなり、労働環境が改善することとなりました。
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