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UBIC<2158>、連結子会社のUBICリスクコンサルティングを吸収合併

掲載日:2015年01月22日

UBICは、なる経営の効率化を図るため、連結子会社であるUBICリスクコンサルティング(以下「URC」といいます。)の株式を追加取得し、完全子会社とすることで決議した。
また、同じく、URCを下記のとおり吸収合併することも決議した。
UBICの連結子会社URCは、フォレンジック調査事業の拡大を目的として、平成23年4月にUBICが80%、JPリサーチ&コンサルティング(以下、「JPリサーチ社」という。)が20%を出資して設立さた。その後、フォレンジック調査事業は順調に拡大しておりましたが、昨年度にリスクマネジメントリサーチ業務を除く事業を当社へ移管し事業の効率化を進めた。この度、更なる経営の効率化を図るために、UBICがURCを完全子会社化した上で、UBICを存続会社とする吸収合併を実施することをJPリサーチ社及びURCと合意した。
なお、JPリサーチ社とは、フォレンジック調査事業及びその他関連事業において引き続き協力関係を継続していくことで合意している。

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No.65611
成約済み

東北)認可保育園運営事業...

北海道・東北

売 上 高
1~5億円
東北エリアにて複数の保育園を運営
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【買い手企業について】
買収企業:医療関連事業など
譲受目的:スケールメリットの拡大

買収企業は、医療関連の一定領域のパイオニアであり、それを基盤とした他分野への事業展開の1つの柱として、保育園の運営もおこなってる上場企業。
また、積極的にM&Aに取り組んでいる企業であることから、弊社より本件M&Aの可能性を打診し、その有効性についての提案をおこなったもの、買収企業としては、今後の更なるエリアの拡大に寄与する場所に位置し、かつ既存園との距離が適度に保たれている場所であることから、前向きに進めたい意向を表明しました。

一方、保育事業については、初めてのM&Aとなることから、初期段階より弊社が参画し、自治体への説明や、年度変わりを加味した実行日の設定など、園児および保護者(以下、合わせて「ご利用者」)ならびに職員に与える影響を極力少なくする方法にて実施しました。

結果としては、ご利用者の負担が増えることなく、従前よりもカリキュラムの選択肢が豊富になり、かつ職員の人数も増える環境となりました。
従事する職員としても、近隣に姉妹園がある環境に変わったことから、情報および人材の交流をスピーディーにおこなうことができることとなり、労働環境が改善することとなりました。
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