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東京ガス<9531>、グループの千葉ガス、筑波学園ガス、美浦ガスを統合へ

掲載日:2015年02月02日

東京ガス(社長:広瀬道明)は、千葉ガス(社長:角田憲司)、筑波学園ガス(社長:作田龍昭)、美浦ガス(社長:田中宏昌)を2016年5月1日に東京ガスへ統合することを決定した。
千葉ガス、筑波学園ガス、美浦ガスの3社を統合し東京ガスのもとで総合エネルギー事業を推進することで、①料金の低廉化に加えて、商材・サービス・保安の共通化によるお客さまサービスのさらなる向上、②東京ガスの資本力・営業力・技術・ノウハウを活用したより効果的・効率的な事業展開を目指します。
東京ガスは「チャレンジ2020ビジョン」実現に向けた「2015~2017年度の主要施策」において掲げた「総合エネルギー事業の進化」ならびに「グローバル展開の加速」を実現するため、関係会社に分散する必要な人材、技術・ノウハウなどの経営資源を集約しグループ収益の柱となる事業として育成する「新たなグループフォーメーションの構築」を行う。

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Update
No.65611
成約済み

東北)認可保育園運営事業...

北海道・東北

売 上 高
1~5億円
東北エリアにて複数の保育園を運営
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【買い手企業について】
買収企業:医療関連事業など
譲受目的:スケールメリットの拡大

買収企業は、医療関連の一定領域のパイオニアであり、それを基盤とした他分野への事業展開の1つの柱として、保育園の運営もおこなってる上場企業。
また、積極的にM&Aに取り組んでいる企業であることから、弊社より本件M&Aの可能性を打診し、その有効性についての提案をおこなったもの、買収企業としては、今後の更なるエリアの拡大に寄与する場所に位置し、かつ既存園との距離が適度に保たれている場所であることから、前向きに進めたい意向を表明しました。

一方、保育事業については、初めてのM&Aとなることから、初期段階より弊社が参画し、自治体への説明や、年度変わりを加味した実行日の設定など、園児および保護者(以下、合わせて「ご利用者」)ならびに職員に与える影響を極力少なくする方法にて実施しました。

結果としては、ご利用者の負担が増えることなく、従前よりもカリキュラムの選択肢が豊富になり、かつ職員の人数も増える環境となりました。
従事する職員としても、近隣に姉妹園がある環境に変わったことから、情報および人材の交流をスピーディーにおこなうことができることとなり、労働環境が改善することとなりました。
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