M&A体験談インタビューアーカイブ - 2ページ目 (3ページ中)

100年継続する会社にするための事業承継」

右：株式会社ツツミワークス創業者提崇様
左：株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 企業提携第二部部長木下正康

株式会社ツツミワークスは、タワーマンションや商業ビル等の高層階の大規模修繕工事に多くの施工実績を有する修繕工事のプロフェッショナル集団。平成9年に、創業者である堤崇氏が設立し、代表取締役社長に就任。100年継続する会社にするため、また周りの人々に助けられた会社であることから、親族内承継を行なうことなく、経営と資本の分離を行なうことによる100年企業づくりを行なっています。

その一環として、令和2年に、自身が保有する同社の100％株式を、不動産事業を中心に、介護、人材等の幅広いサービスを全国展開している、あなぶきグループへ譲渡し、先ずは資本の安定化を実施。株式譲渡後も代表取締役社長に就任し、次なる経営の承継に向けて、M&Aに伴うＰＭＩ（グループ会社との連携強化等）の対応と、後任の育成に注力している堤崇氏にＭ&Ａの検討から決断に至る経緯について伺いました。

オーナー経営者の体験談から学ぶ「輸入商社の経営を次世代に引き継ぐためのM&A」

語り手　株式会社ノア／株式会社アーク　元代表取締役野田頴克様
聞き手　株式会社コーポレート・アドバイザーズM&A 企業提携第二部部長木下正康
　　　　同　経営支援グループマネージャー伏江亜矢

野田様が創業された会社は、「オーディオ」と「食材」という、まったく異なる商材を取扱う会社でしたが、「ご自身の耳や舌で確かめ、納得した最上級のモノだけを取扱う」という、まったく同じ理念を持ち、「モノづくりに拘りを持つ、職人気質が高いメーカー」と「それを求める本物志向のユーザー」との間を取り持つ信頼性の高い会社として、確固たる地位を築き上げました。しかしながら、後継者問題を抱えていました。今回、「両社の事業承継を成し遂げるために、M&Aを2回も経験された。」という貴重な体験談をお話しいただきます。