関東･甲信越のM&A売却・事業承継案件一覧

ソフトウェアの特定領域の有能な技術者を保有し、国内外において競争力を有する製品を保有
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【買い手企業について】
買収企業：建設業
譲受目的：ソフトウェア開発業務の内製化（DX）

買収企業は、国内外に10数社の関連会社をもつ建設業グループ。DX（デジタルトランスフォーメーション）が遅れているといわれている建設業界のなかで、グループをあげてDXを推進するため、譲渡企業の株式譲渡を受ける運びとなった。

複数の調剤薬局店舗を運営。半世紀の歴史を有する老舗薬局。
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【買い手企業について】
買収企業：調剤薬局の運営
譲受目的：事業拡大

複数の調剤薬局店舗を運営(３店舗)
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【買い手企業について】
買収企業：調剤薬局の運営
譲受目的：事業拡大

約500戸の総合管理業務を持つマンション管理事業部門
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【買い手企業について】
買収企業：アパート･マンションの賃貸管理業
譲受目的：事業拡大

買収企業は、アパート・マンションの賃貸管理を主としており、マンションの管理業務の拡充を希望していた。譲渡企業のマンション管理事業部門がもつマンション総合管理業務の立地や契約内容に魅力を感じ、譲受を決断した。

事業領域としては、ビル管理、マンション管理、清掃、工事など
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【買い手企業について】
買収企業：総合不動産サービス
譲受目的：首都圏エリアの拡充・内製化

買収企業は、西日本エリアを中心に事業展開をしている不動産総合サービス企業です。これまで、首都圏においては、譲渡企業が行っている事業領域（ビル・マンション管理、清掃）については、グループ外の協力会社に業務を発注していました。そのため、首都圏エリアにおいて、ビル・マンション管理、清掃業務を行う会社を希望しており譲渡企業を譲受けることとなりました。

大手企業の工場内食堂および大学寮食堂の管理運営を受託

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【買い手企業について】
買収企業：食堂の管理運営受託事業
譲受目的：事業拡大

買収企業は、人材派遣事業を本業とする傍ら、参入障壁の高い施設内での食堂・売店の管理運営事業に進出し、食堂の管理運営事業の拡大を考えていました。
① 譲渡企が受託している大手企業の工場に人材を派遣して深く懇意な関係を築いていた他、大学とも強い人脈を持っており、譲渡企業の事業を維持・拡大する基盤を持っていたこと。
② 食堂で働く相互の人材を適正配置する事で業務の効率化が図れること
から、譲渡企業を株式譲受によりグループに迎え入れました。

拠点を置く地域の住民や地元企業からの信頼が高く、且つストック型の安定ビジネスをおこなっていることから、財務内容は健全であり業績も安定している優良企業。
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【買い手企業について】
買収企業：マンション開発、管理
譲受目的：事業領域の拡大

自社が管理するマンションの法定点検・調査業務の内製化、法定点検・調査結果から派生する修繕工事、大規模修繕工事需要の取り込みを図るべく、譲渡企業をグループに迎え入れました。

プラント関係の制御盤を設計・製造
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【買い手企業について】
買収企業：プラント設備の製造・販売
譲受目的：事業の内製化

買収企業は、プラント設備の製造・販売・メンテナンスをしている会社です。
従来から、プラント設備を制御する盤は協力会社に外注していましたが、制御プログラムの一部は自社製品のコアになる技術でもあり、内製化を図りたいと考えていました。
長年の経験により培われた譲渡企業の技術を取り入れることで制御技術の内製化を図るため、譲渡企業をグループに迎え入れました。

東日本エリアを主な商圏とし、大規模な建築物にかかる工事全般を請け負っている職人集団
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【買い手企業について】
買収企業：建築工事
譲受目的：エリアの拡充

　買収企業は、西日本エリアを中心に大規模な建築物にかかる工事全般を請け負っている会社であり、不動産に関する総合サービスをおこなっている上場企業グループです。更なる業容拡大のため、東日本エリアにおいても同様のサービス網の構築を進めているものの、工事部門については、人材も含めて不足している状態でした。

　その為、東日本エリアにて高い技術と実績を持つ工事会社をM&Aすることが買収企業グループとしての重要な課題となっており、ファインディング（M&A案件の発掘）を得意とする弊社に対して、「該当する優良企業に対するM&Aの提案」を依頼するに至りました。

　今回のM&Aの成立により、東日本エリアにおいても、西日本エリアと同様のサービス提供が可能となり、これにより全国での事業展開及び拡充が叶うこととなりました。

設立２年弱のベンチャー企業であり、SEO関連の特定領域においてのコンサルティングノウハウと営業力を有する。
大手企業からの受注もあり。
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【買い手企業について】
買収企業：ITコンサルティング
譲受目的：新規事業の立ち上げ

ITコンサルティングを主業としており、自社のITコンサルティングのノウハウを活かせる新規領域に譲渡事業を組み込むため譲受けを行いました。