内装工事のM&A売却・事業承継案件一覧

創業50年以上のサッシ加工、販売会社
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【買い手企業について】
買収企業：サッシ･ガラスの加工･販売･工事
譲受目的：事業拡大

買収企業は西日本地域を中心に広く支店展開を進めていました。
東海地区進出の足掛かりとして譲渡企業をM&Aによりグループ化しました。規模を活かした仕入コスト、管理コストの効率化及び東海地域での営業の推進により、譲渡企業を含めたグループとしての事業拡大を進めています。

創業４０年、地場に根差した建設会社で、公共工事（元請）から民間建築（元請）まで手掛ける会社
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【買い手企業について】
買収企業：ガス関連事業、住宅リフォーム事業他
譲受目的：サービスのワンストップ提供

買収企業はガス関連事業から、住まいに関するサービスをワンストップで提供することを目指して、住宅リフォーム、空調・給排水・電気工事に展開していました。
かねてから建築工事への進出を計画しており、譲渡企業と商圏が合致していて相乗効果が実現しやすいこと、社風に共通、共感する部分が多かったことから、株式取得によりグループ会社化することとなりました。

譲渡企業は内装工事、外装工事の企画・デザイン・設計・施工を中心に展開していたが、企画・デザイン領域に特化するべく、施工領域の事業譲渡を決断。
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【買い手企業について】
買収企業：商業施設清掃、住宅・ビルメンテナンス
譲受目的：既存事業の強化・拡大

譲受企業は商業施設清掃を主たる事業として、事業規模を拡大してきました。
今後、第二の事業の柱として、住宅・ビルメンテナンス事業を強化・拡大すべく、譲渡企業から内装工事業を譲り受けることとなりました。

安定した取引基盤をもつマンション管理会社
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【買い手企業について】
買収企業：首都圏を中心に酒類販売事業を展開
譲受目的：事業の多角化、相乗効果

(1)顧客である飲食店の内装・改装ニーズの取り込み
(2)グループ会社で展開するオフィス機器販売事業の顧客が有する内装ニーズの取り込み
(3)自社の小売店舗の内装・改修工事の内製化
という観点から相乗効果があると判断し、譲渡企業の発行済株式を１００％取得するに至りました。